Dette nummer

I dette nummer har vi mange valgt at medtage emner om beskæftigelse og emner om VISO, den nye organisering af viden på bl.a. handicapområdet, der er lagt op til i forbindelse med strukturændringerne i samfundet.

 

Du kan her se hvad der har fundet vej til dette nummer:

Formanden har ordet

Om diagnosen autisme

Indkaldelse til generalforsamling i LUMA

Årsregnskab 2004

Årsmøde i LUMA

Regeringen vil hjælpe udviklingshæmmede i job

VISO – hvad er det?

Hjemmeside for søskende til børn med autisme – autizme.dk

LEVs Børneterapeuter

 

Næste nummer

Udkommer i september 2005. Deadline for indlæg er 15. juli 2005.

 

Vi modtager meget gerne indlæg fra dig – også selv om deadline ligger midt i ferien J.

Hvad kan du som læser gøre?

Bladet er til for dig. Vi modtager meget gerne artikler til offentliggørelse i bladet, det kan være artikler om oplevelser i institutioner, om handicappolitiske tiltag, om diagnoser eller hvad du mener, kan være af interesse for en bredere medlemsskare. Redaktionen (som p.t. er lig med bestyrelsen) forbeholder sig ret til at prioritere, kommentere og eventuelt beskære artiklerne.

 

Du er også meget velkommen til at bestille et mindre oplag af bladet for at placere det på egnede steder / dele det ud med det formål at gøre opmærksom på LUMA.

Formanden har ordet

Her i foråret er det tid til den årlige generalforsamling i foreningen (se indkaldelsen her i bladet). Vi håber, at der vil møde rigtig mange medlemmer op til generalforsamlingen, og være med til den livlige debat. Vi har inden generalforsamlingen været så heldige, at vi kan byde på et møde med fokus på beskæftigelse. Det kan du læse nærmere om i dette blad.

 

Nu hvor jeg skriver dette, er valget netop overstået, og vi må konstatere, at det ikke var muligt at få strukturreformen og de ændringer den betyder for de handicappede og deres forældre ind som et tema i valgkampen. Det er fantastisk, at den største reform af det danske samfund i de seneste 20-30 år ikke indgik i valgkampen.

 

I forbindelse med valgkampen blev der afgivet mange løfter, herunder et løfte fra statsministeren om, at alle unge har ret til en uddannelse. Det kan vi kun tage som udtryk for at også udviklingshæmmede med autisme har ret til en decideret ungdomsuddannelse. Det er noget vi imødeser med stor spænding. Der har hidtil manglet et ungdomsskole tilbud.

 

Strukturreformen åbner op for mange nye muligheder og vi har en tendens til at fokusere på ”alt det der kan gå galt”. Der er som bekendt i reformen 2 retninger i forhold til at beslutninger træffes tæt på borgeren som det udtrykkes – dels bliver mange kommuner større, dels flyttes en del af beslutningerne fra de nuværende amter til kommunerne.

 

Nogle af vores bekymringer lyder: Hvad vil der ske, når fx specialskolerne overgår til kommunerne? Hvordan sikres den erfaring og ekspertise, der i dag er til stede i amtstilbuddene, hvis den kommunale økonomiske prioritering medfører, at kommunerne i vid udstrækning opretter lokale tilbud?

 

Det vil for nogen være en fordel, at børnene kan undervises i nærheden af deres hjem, og undgår den lange transport til amtsspecialskolen, og vi kan jo håbe på, at den nye videns- og specialrådgivningsfunktion med navnet VISO kan sikre, at faglighed og ekspertise ikke udvandes. Det må under alle omstændigheder ses som noget positivt, at der tænkes i viden og specialrådgivning på et nationalt niveau.

 

Strukturreformen vil under alle omstændigheder betyde ændringer på mange områder og mange vil blive påvirket, når den nye struktur slår igennem. Det er endnu for tidligt at sige hvordan strukturreformen vil påvirke de forskellige handicapforeninger som fx LUMA, men der vil helt klart blive brug for alle de frivillige kræfter der kan samles på handicapområdet. Alene at sikre velfungerende handicapråd i alle kommuner vil kræve en stor indsats, men selve overgangen i forbindelse med strukturreformen er også en krævende proces.

 

Strukturreformen medførte, at der blev udfærdiget et meget omfattende katalog af lovforslag – og der blev givet en meget kort høringsfrist i forhold til lovforslagene. Der har mange steder i samfundet, herunder i handicaporganisationerne været arbejdet intenst med høringssvar på lovforslagene. Valget har så betydet, at selve det politiske lovarbejde har været skubbet i baggrunden, men det ændrer ikke på at det er nu – og i udmøntningen af lovene, at vi skal være klar til at påvirke udviklingen.

Om diagnosen autisme

Vi modtager i LUMA ind i mellem spørgsmål om diagnosen autisme, herunder hvor mange der har diagnosen. Vi gengiver derfor en artikel fra Autismebladet (udgives af Videnscenter for Autisme) nr. 2, 2003:

 

Af: Jannik Beyer, Centerleder, Videnscenter for Autisme

Autisme er en kompliceret diagnose, som det endnu ikke har været muligt at afgrænse 100%.

Det er let at se, at børn med autisme adskiller sig fra almindelige børn; men det er ofte vanskeligt at skelne autisme fra andre udviklingsforstyrrelser. På trods af klare biologiske og genetiske komponenter, stilles diagnosen fortsat ud fra observation af adfærd - eller snarere fravær af adfærd (afvigende eller manglende kommunikation, socialt samspil samt forestillingsevne)

Da autisme er en udviklingsforstyrrelse, vil symptombilledet skifte i takt med barnets alder og udvikling, og da autisme endvidere ofte optræder sammen med andre udviklingsproblematikker, bør en diagnose altid følges af en løbende tværfaglig vurdering af barnets særlige udvikling og behov.

Det er den løbende vurdering - ikke diagnosen - som bør danne fundamentet for en pædagogisk indsats.

Det er naturligt, at diagnoserne inden for autismespektret revideres løbende, samt at vor nuværende diagnostik betragtes som et midlertidigt ståsted på vejen frem mod større forståelse af social og kommunikativ udvikling. Løbende revisioner af diagnoserne kan dog medføre en forvirring som ind imellem gør det svært at vide, hvilken gruppe der menes, når der tales om autisme.

En afklaring af autismebegrebet kan derfor være nødvendig.

Autismediagnosen blev første gang præsenteret i 1943 da Leo Kanner udsendte en beskrivelse af 11 børn, som han havde mødt i sin klinik i Boston. Kanners observationer vakte stor opmærksomhed, og de var i en årrække det væsentligste afgrænsningskriterium for tilstanden “tidlig infantil autisme”. Kanner var klar i sin beskrivelse af de børn han arbejdede med, men uklar hvad angik egentlige afgrænsningskriterier for diagnosen Autisme.

Den gruppe Leo Kanner beskrev, har haft talrige betegnelser gennem tiden - og hver enkelt betegnelse dækker over en særlig opfattelse af årsagerne til autisme (autistisk forstyrrelse, tidlig infantil autisme, autistisk psykopati, barndomspsykose, kerneautisme, klassisk autisme etc.)

Selv om Leo Kanner mente, at autisme lod sig adskille klart fra andre psykiatriske problematikker, er det aldrig lykkedes at nå frem til en sikker afgrænsning af gruppen. Der er dog enighed om at “Kanner autisme” er en relativt sjældent forekommende problematik, som ses hos 4 -6 børn ud af 10.000. I dag er Kanner gruppen dækket af kategorien Infantil Autisme i WHO’s diagnosesystem ICD 10. Af nedenstående graf (fig. 1) ses hvorledes gruppen trods usikre afgrænsningskriterier har holdt sig stort set uændret gennem årene.

I de efterfølgende år blev der gjort flere forsøg på at afgrænse autismegruppen, men der skulle gå mere end 25 år før Wing og Gould i 1979 lagde grunden til den nuværende udvidelse af autismebegrebet. Wing og Gould undersøgte alle børn under 15 år med psykiske eller indlæringsmæssige problemer i London forstaden Camberwell. Børnenes funktion blev vurderet specifikt inden for områderne: socialt samspil, kommunikation og forestillingsevne. Disse tre områder benævnes i dag ofte som Wings triade, og det er dem som danner kernen i alle problematikker inden for autismespektret.

 

 

 

Triaden førte til en mere logisk - men tillige bredere afgrænsning af autismeområdet. Wing og Gould fandt i deres undersøgelse en gruppe børn, som havde så mange træk til fælles med Kannergruppen, at de psykologisk og pædagogisk syntes at repræsentere den samme problematik.

Wing og Gould konkluderede at man med triaden som udgangspunkt måtte udvide autismespektret til at omfatte fem gange så mange børn som hidtil antaget (se fig. 1).

 

 

 

I perioden fra 1979 til 1992 bølgede diskussionen vedrørende en udvidelse og afgrænsning af autismespektret. Frem til 1989 var der stor usikkerhed om, hvorvidt Aspergers syndrom skulle medtages i det nye diagnosticeringssystem ICD 10, som var under udarbejdelse. Diskussionerne endte med en udvidelse af Autismespektret, og da ICD 10 blev udsendt i 1992 indgik Aspergers syndrom som en selvstændig diagnose under kategorien F 84, Gennemgribende Udviklingsforstyrrelser.

Danmark tilsluttede sig det internationale diagnosticeringssystem ICD 10 pr. 1. januar 1994, og den stigning inden for autismeområdet, vi i dag ser, er primært en konsekvens af, at kendskabet til ICD 10 nu er så indarbejdet i det primære sundhedssystem, at autisme almindeligvis bliver identificeret på et tidligt tidspunkt i barnets liv.

Når vi i dag taler om autisme, taler vi således om en gruppe, der ud fra mange forskeres vurdering udgør mellem 0,6 og 0,9 % af befolkningen, hvor gruppen før 1994 kun udgjorde ca. 0,2 %.

Der foreligger ingen nyere prævalensundersøgelser fra Danmark, og da diagnostikken varetages af såvel offentlige instanser (Børnepsykiatriske Afdelinger m.v.), som af private instanser (privatpraktiserende psykologer og psykiatere, Center for Autisme m.v.), vil en almindelig rundspørge ikke kunne give noget brugbart billede.

Det klareste billede får vi derfor ved at følge forskning og statistik fra andre lande i den vestlige verden (Sverige, UK, USA, Japan m.v.).

I Autismebladet nr. 1, 2002 omtalte Videnscentret den hidtil grundigste undersøgelse af udviklingen foretaget af Medical Research Council i England. Denne undersøgelse konkluderer, ud fra sammenligning af data fra en række lande, at autisme forekommer hos 0,6 % af befolkningen. Rapporten kan læses i sin fulde længde på http://www.mrc.ac.uk/

 

 

I samme nummer af Autismebladet omtales Amtsrådsforeningens rapport: “udviklingstendenser i den vidtgående specialundervisning”. Af denne rapport fremgår det at der over en årrække har været en meget kraftig stigning inden for gruppen af børn med “sociale, emotionelle og psykiske vanskeligheder” - idet denne gruppe i 2002 udgjorde 30 % af den vidtgående specialundervisning i Danmark imod 9 % i 1985. At der ikke her tales specifikt om autismegruppen skal ses i lyset af den ændrede diagnostik. Før ICD 10 (1994) var en del af autismegruppen kategoriseret inden for gruppen med socialt emotionelle vanskeligheder.

Tallene fra skolesiden er væsentlige, da de tegner et billede af aldersgruppen fra 6 til 16 år, hvor ICD 10 diagnostikken har slået kraftigst igennem. Rapporten kan ses på: http://www.arf.dk/Uddannelse/BoegerOgPjecer/Publikationsbestilling.htm

 

 

 

 

Figuren (Fig. 2.) viser, hvordan udvidelsen af autismespektret medfører, at det nu er under 1/3 af autismegruppen, som har mental retardering. Før ICD 10 kalkulerede man med at 75 % havde begge problematikker. Dette har stor betydning ved organiseringen af serviceydelser. I dag hvor ICD 10 har været i brug i mere end 10 år, peges der i stigende omfang på de mange problemer, der ligger inden for afgrænsningen af de gennemgribende udviklingsforstyrrelser.

Problemerne tegner sig på flere fronter. Et af de væsentligste problemer ligger i at man med ICD 10 fastholdt “æskesystemet” hvor man opererer med en række underkategorier (autisme, atypisk autisme, Aspergers syndrom, gennemgribende udviklingsforstyrrelse uspecificeret m.v.). Problemet ved disse undergrupperinger er, at de er konstruktioner, som ikke underbygges tilstrækkeligt af den kliniske praksis. En anden problematik ligger i den store sammenfald der er mellem autisme og en række andre problematikker som f.eks. ADHD og OCD.

Skal der drages en konklusion på udviklingen inden for autismeområdet, kunne det være, at de sociale kompetencer har fået en stigende betydning i vores del af verden. Autisme udgør derfor en stigende udfordring for skole og socialmyndigheder. I dag er autismespektret mindre end spektret af generelle indlæringsvanskeligheder, men autisme kan næppe undgå at overhale dette område antalsmæssigt. Da gennemsnitsalderen for udredning og diagnose samtidig falder drastisk år for år (i dag er den ca. 5 år), vil der være behov for nye tilbud til førskole-, skole-, ungdoms- og voksenalder. Autismeområdet har i dag et omfang, som bevirker, at amter og kommuner bør opbygge et beredskab, i lighed med de beredskaber man har etableret på syns-, høre- og taleområdet m.v.

Indkaldelse til generalforsamling i LUMA

Der er generalforsamling i LUMA lørdag, den 28. maj 2005. Mød op på Kløverprisvej 10 B, 2650 Hvidovre klokken 14:30 og vær med til at påvirke arbejdet i LUMA.

 

Som medlem kan du påvirke, hvad bestyrelsen skal beskæftige sig med det næste år, ved at møde op og give din mening til kende. Dit indspil vil have stor værdi for LUMA. Du er selvfølgelig også velkommen til at spille en mere aktiv rolle ved at stille op til bestyrelsen, som revisor eller ved at påtage dig et ansvar for afgrænsede enkeltopgaver.

 

Ifølge LUMAs vedtægter skal generalforsamlingen skriftligt indkaldes med et varsel på 4 uger. Det sker i år i dette blad, der sendes til samtlige medlemmer.

 

På den ordinære generalforsamling skal behandles følgende dagsorden:

Tekstboks: 1.	Valg af dirigent.
2.	Bestyrelsens beretning.
3.	Forelæggelse af det reviderede regnskab.
4.	Fastsættelse af kontingent.
5.	Behandling af indkomne forslag.
6.	Valg af formand.
Formanden vælges for en periode af 2 år og genvalg kan finde sted.
7.	Valg af bestyrelsesmedlemmer.
Bestyrelsesmedlemmer skal opstilles til valg indenfor en periode af 2 år, og genvalg kan finde sted.
Det skal tilstræbes at halvdelen er på valg hvert år. Bestyrelsen afgør hvem der er på valg det pågældende år.
8.	Valg af suppleanter.
Suppleanter skal opstilles til valg indenfor en periode af 2 år, og genvalg kan finde sted.
9.	Valg af 2 revisorer.
10.	Eventuelt.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Af vedtægterne fremgår det også at

 

Forslag, som ønskes behandlet i henhold til dagsordenens punkt 5, skal være formanden i hænde senest 2 uger før generalforsamlingen.

Forslag til vedtægtsændringer skal være bestyrelsen i hænde senest l. februar…

 

 

 

 

 

Vedtægterne kan ses i deres helhed på www.lumaweb.dk

 

I år vil der være valg til formandsposten. Den nuværende formand, Henrik Sloth, genopstiller. På bestyrelsesposterne er Øjvind Ottesen på valg, og genopstiller.

 

Vi ser meget gerne flere medlemmer stille op til tillidsposterne i foreningen.

 

Årsregnskab 2004

 

Regnskab 2004

 

Indtægter:                                 2004                                           2003

Kontingenter                          6.360,00                                6705,00

Gaver medlemmer                                               

Gave Chr. Winthers Fond         6000,00                                

Salg af LEV lodder                                                390,00

Fosam                                                                8.221,00

I alt                       12.360,00                                                          15.316,00

 

Udgifter:

Kontingent LEV        600,00                                  600,00

Betaling for lodder LEV                                                        195,00

Bestyrelsesudgifter kørsel        2.400,00                                2.696,00

Porto                      649,00                                  1.191,25

Drift                       2.745,33                                435,00

Gebyr                     138,00                                  129,00

Generalforsamling    104,25                                  1200,00

Medlemsmøder         366,00

Fosam kontingent                                                7.920,00

Ialt udgifter                           7.002,58                                             14.366,25

 

Overskud                5.357,42                                             949,75

Status

Aktiver

Kassebeholdning 31.12.2004    34.070,80                                           25.839,43

Passiver

Egenkapital 01.01.2004                          25.839,43               24.889,68

Overskud                               5.357,42                 949,75

Skyldige                                2.873,95

Passiver i alt                                        34.070,80                                           25.839,43             

 

Ingstrup den 21. januar 2005

 

 

---------------------------------------

        Øjvind G Ottesen

               Kasserer

Underskrevne revisorer har foretaget revision af ovenstående regnskab.
Samtlige bilag er sammenholdt med det bogførte og har ikke givet anledning til bemærkninger.
Regnskabet er ført efter anerkendte principper og anses som for betryggende ført.
Status er udfærdiget i overensstemmelse med regnskabet og udviser en beholdning (bankindestående) på kr. 34.070,80.
I øvrigt intet at bemærke.

 

--------------------------------------------------                    -------------------------------------------------

              Ernst Kristoffersen                                             Kingo Roland Jensen

                   Revisor                                                          Revisor


 

Årsmøde i LUMA

Det handler om beskæftigelse. Vi holder årsmøde lørdag den 28. maj 2005 klokken 13.00 – på Kløverprisvej 10B, 2650 Hvidovre. Kom og hør en succeshistorie om hvordan det lykkes at skabe jobs til udviklingshæmmede.

 

Du kan tilmelde dig til årsmødet ved at ringe til Børge Spiegelhauer på telefon 39 69 80 73.

 

Efter årsmødet vil der i øvrigt være mulighed for at deltage i vores generalforsamling, der starter 14:30.

 

Da vi på denne måde fokuserer på beskæftigelse bringer vi her i bladet også artiklen ”Regeringen vil hjælpe udviklingshæmmede i job” fra LEV Bladet December 2004.

Regeringen vil hjælpe udviklingshæmmede i job

Regeringen har iværksat en stor plan for at få flere handicappede i arbejde. For at flere mennesker med udviklingshæmning kan få et job, kan det få stor betydning, at den personlige assistance til denne gruppe bliver en integreret del af de nye arbejdsformidlinger, jobcentrenes, opgaver. Det lover beskæftigelsesministeren

 

 

 

 

Af Arne Ditlevsen

 

Den første januar 2007 kan følgende være virkeligheden for mennesker med udviklingshæmning, der ønsker at skifte det beskyttede værksted ud med et job på det "rigtige" arbejdsmarked:

Ole, der har Downs syndrom, smutter forbi det nye jobcenter, afløseren for arbejdsformidlingen. Her får han, eventuelt i selskab med sin hjemmevejleder, en samtale med en konsulent, og de gennemgår i detaljer Oles situation. Forskellige jobmuligheder kommer på bordet, og Ole beslutter sig til, at han gerne vil arbejde i et gartneri. Oles kompetencer skal forbedres på nogle bestemte områder, så et uddannelsesforløb med praktik bliver aftalt.

Jobcenteret opsøger nogle gartnerier, og før Ole får set sig om, har han et arbejde. Ole har en personlig hjælper tilknyttet, der skal hjælpe med at få Ole integreret i det nye job. Ole er ikke længere henvist til at tilbringe dagen på et beskyttet værksted. Med de evner og muligheder han har og kan udvikle, bliver han hjulpet ud på arbejdsmarkedet, ud hvor han med den fornødne støtte kan udvide sin horisont, tjene penge og få nogle nye sociale kontakter.

 

Tilsagn fra ministeren

Oles nye situation fra 2007 skyldes på den ene side indførelsen af såkaldte jobcentre som afløsning for de nuværende arbejdsformidlinger og en øget fokus på at få handicappede ud på arbejdsmarkedet.

I forbindelse med præsentationen af regeringens lovforslag til en kommunal strukturreform sagde beskæftigelsesminister Claus Hjort Frederiksen (V):

- De nye jobcentre bliver en stor gevinst for de svage grupper. Alle, der kommer på jobcentrene, bliver behandlet som arbejdskraft. Man bliver ikke pakket væk som sociale tabere.

En lille uge senere sagde han under præsentationen af regeringens plan for at få flere handicappede ud på arbejdsmarkedet:

- Vi er fuldt ud klar over, at der skal særlige tiltag til, for at hjælpe for eksempel udviklingshæmmede ud på arbejdsmarkedet. Der skal ske et stort opsøgende arbejde fra jobcentrene. Herfra skal man ud og have arbejdspladserne i tale.

På spørgsmålet om regeringen har planer om at ændre, hvem der kan få personlig assistance på arbejdsmarkedet, en slags "intelligent førerstok", som arbejdsformidlingerne ikke tidligere har villet acceptere, sagde beskæftigelsesministeren:

- Der kører i øjeblikket et forsøg i Århus Amt og Frederiksborg Amt omkring dette. Perspektivet er, at det skal rulles ud landsdækkende. Det vil jeg gerne give tilsagn om her.

 

Personlig assistance en nødvendighed

Landsforeningen LEV har i årevis kæmpet for personlig assistance til udviklingshæmmede, der gerne vil ud på arbejdsmarkedet. Alle erfaringer viser, at uden "den intelligente førerstok" er det et næsten umuligt projekt. LEVs landsformand Sytter Kristensen siger:

- Alt for mange har oplevet et stort nederlag, når problemerne på en arbejdsplads har hobet sig op, og det har været nødvendigt at vende tilbage til det beskyttede værksted, fordi der ikke ude på arbejdspladserne har været ressourcer til at yde den tilstrækkelige støtte.

 

Business og social fornuft

Det at have et arbejde er en fundamental ting i et samfund som det danske. Desværre har mange handicappede i årevis været henvist til førtidspension, og måske et arbejde på et beskyttet værksted. Det kan være en meget dårlig udnyttelse af de menneskelige ressourcer, socialt kritisabelt, og en bekostelig affære rent samfundsøkonomisk. Og det i en tid, hvor der bliver stadigt færre aktive på arbejdsmarkedet, og stadigt flere ældre uden for. Så når regeringen har fremlagt en række initiativer til at få flere handicappede ud på arbejdsmarkedet, kan der være mange gode grunde til, at det skal lykkes.

I en avis, der udgives i forbindelse med regeringens Handicap & Job udspil, og på den nye hjemmeside www.ijobnu.dk er der masser af konkrete eksempler på, hvordan det kan gøres. Eksemplets magt skal være med til at få øjnene op for, at handicappede også kan noget.

- Der er mange beviser på, at det kan lade sig gøre. Heldigvis erkender flere og flere virksomheder også, at man skal gøre en indsats, siger Claus Hjort Frederiksen.

Der er dog ingen planer om at bruge tvang over for virksomhederne. Det er ikke vejen frem, mener beskæftigelsesministeren.

www.ijobnu.dk er i øvrigt tænkt som jobformidlingssted for handicappede.

 

Ikke bedre end i 1962

Hver femte dansker har faktisk en eller anden form for nedsat funktionsevne. Det lyder som mange, men heldigvis kan de fleste få hjælp til at overkomme funktionstabet. Det kan være i form af tekniske hjælpemidler, ændring af arbejdspladsens indretning eller personlig assistance. Det vigtigste er, at man er opmærksom på det og tager problemerne alvorligt.

- Alle, der kan og vil arbejde, skal have muligheden - også selvom det er på særlige vilkår eller kun nogle få timer om dagen, mener Claus Hjort Frederiksen.

I øjeblikket er 58 procent af alle handicappede i en eller anden form for job. I Sverige er det tilsvarende tal 65 procent.

Ifølge formanden for De Samvirkende Invalideorganisationer, Stig Langvad, er antallet af handicappede på arbejdsmarkedet det samme som i 1962. Det viser en undersøgelse. Og det er i sig selv grund til at gøre noget nu.

 

Kort om regeringens beskæftigelsesstrategi for handicappede

Under titlen Handicap & Job sætter regeringen gang i 12 konkrete initiativer for at åbne dørene til arbejdspladserne for personer med handicap. Initiativerne er en del af regeringens nye beskæftigelsesstrategi, der skal hjælpe flere personer med handicap i job.

Strategien har tre mål:

- Antallet af beskæftigede personer med en nedsat funktionsevne skal stige med 2.000 personer per år.

- Andelen af virksomheder, der har medarbejdere med handicap ansat, skal stige med 1 procentpoint per år.

- Virksomheder og personer med nedsat funktionsevne skal have bedre kendskab til beskæftigelsesmuligheder og muligheder for at få støtte eller hjælpemidler, der kan kompensere for handicappet.

Regeringen følger første gang op på målsætningerne om to år.

Der er stadig væsentlige barrierer, når det kommer til handicap og job, nemlig når det gælder viden om, holdningen til og mulighederne for at kombinere handicap og job. Regeringen ønsker at nedbryde barriererne. Strategien har tre indsatsområder:

- Vi skal vide mere om handicap og job.

- Vi skal ændre holdning til handicap og job.

- Vi skal gøre det nemmere at kombinere handicap og job.

Med de12 nye, konkrete initiativer vil regeringen sætte ind på alle tre indsatsområder. Det drejer sig blandt andet om en ny pjece, hjemmesiden www.ijobnu.dk og en undersøgelse af virksomhederne interesse for at ansætte handicappede. Alle initiativer sættes i gang med det samme. Viden og erfaring fra initiativerne vil i den videre proces blive brugt til at forbedre beskæftigelsesindsatsen for personer med handicap.

Jobportalen www.ijobnu.dk er udarbejdet i samarbejde med De Samvirkende Invalideorganisationer.

 

JOBformidlingen

- et alternativ

De nye jobcentre er ikke de eneste, der prøver at skaffe almindelige job på det ordinære arbejdsmarked til udviklingshæmmede.

Det gør JOBformidlingen også. JOBformidlingen er et projekt, der er igangsat på initiativ af LEV og i samarbejde med Nordjyllands Amt og Frederiksberg Kommune via midler fra Arbejdsmarkedsstyrelsens handicappulje.

JOBformidlingens formål er at give mennesker med udviklingshæmning en reel mulighed for at få en solid tilknytning til arbejdsmarkedet, og dermed bygge bro til en værdig arbejdsidentitet.

VISO – hvad er det?

- af Henrik Sloth.

VISO er navnet på den nye videns- og specialrådgivningsfunktion, der er lagt op til i et lovforslag fra Socialministeriet i forbindelse med den nye strukturreform.

Det fremgår ikke af lovforslaget fra Socialministeriet, hvor stor VISO bliver, men fuldt udbygget skal det beskæftige 450-500 årsværk. Broderparten skal komme fra eksisterende fællesamtslige og statslige videnscentre, og ca. 400 årsværk vil fortsat være placeret decentralt. VISO skal foreløbig fungere som en paraplyorganisation og dække børn og unge med handicap, herunder sjældne handicap, børn og unge med sociale eller adfærdsmæssige problemer, udsatte grupper, voksne med handicap, specialpsykiatrien samt andre grupper med meget komplekse problemstillinger. VISO skal rådgives af en faglig bestyrelse bestående af repræsentanter fra stat, kommuner, regioner og brugerorganisationer.

 

Der er i forhold til opbygningen af VISO en række forhold, der bør kigges nærmere på. Enkelte af dem nævner jeg her:

-         I de tilfælde hvor kommunen har henvist til VISO, bør kommunen også følge vejledningen fra VISO uden at borgerne skal kæmpe for dette også

-         Som minimum bør kommunen være forpligtet til at redegøre for hvorfor de vælger at følge – eller ikke at følge – den rådgivning eller udredning, der er resultatet af en henvendelse til VISO.

-         Det bør være muligt for borgerne at henvende sig direkte til VISO for såvel specialrådgivning som egentlig udredning

 

Generelt set er det også problematisk med definitionen af hvad der er omfattet af VISO, idet der anvendes udtryk som ”i de mest specialiserede sager” – uden at der er medtaget eksempler.

 

Det er gået stærkt med at fremkomme med forslaget fra regeringens side, og vil du læse yderligere om de handicappolitiske udfordringer der er i forhold til VISO, kan LEVs høringssvar anbefales. Du kan finde LEVs høringssvar på www.lev.dk.

 

Socialministeren fastsætter i en bekendtgørelse nærmere regler om den nationale videns- og specialrådgivnings­organisations virksomhed og organisering og det skal blive interessant at følge arbejdet omkring VISO, som i sandhed er en historisk mulighed for forbedringer, men også indeholder en risiko.

 

Socialministeriet har allerede været ude med forskellige meldinger omkring VISO. Vi bringer 2 af de udtalelser vi har kunnet finde via hjemmesiden www.social.dk:

 


Nyt center, der får til huse i Odense, bliver hjørnesten på det sociale område

 

Alvorlige spiseforstyrrelser, unge med voldelig adfærd eller børn med komplicerede handicap... Fremover får kommunerne hjælp til de sværeste sager fra et nyt center for specialrådgivning, der samler al viden under et tag i Odense. 


Samlet set har vi i Danmark megen viden om de alvorlige problemer, der ofte er på det sociale område. Men ikke alle har adgang til ekspertisen. Det ændrer vi på efter kommunalreformen med et nyt center for specialrådgivning,” siger socialminister Eva Kjer Hansen (V).


Hvis en kommune efter 1. januar 2007 står med en sag, der er særlig kompliceret, kan de kontakte videnscenteret, der får navnet ”VISO”. Her vil mellem 45-50 medarbejdere stå for at indsamle og formidle viden om eksempelvis særlige handicap, alvorlige psykiske problemer, stof- og alkoholmisbrug eller løsninger for vanskelig integrerbare børn og unge med anden etnisk baggrund.


Centeret skal desuden på konsulentbasis benytte sig af ekspertisen fra de mange hundrede medarbejdere, som sidder med konkrete erfaringer i institutioner og kommuner. Omkring 250 faglige årsværk afsættes til den type rådgivning. Herudover tilknyttes omkring 100 årsværk fra eksisterende videnscentre.


VISO er en nyskabelse, der betyder, at den viden, en medarbejder i Nakskov har med en særlig gruppe autister, bliver tilgængelig for sagsbehandlere i alle kommuner. Det giver en væsentlig kvalitetsforbedring for borgere med særlige problemer,” siger Eva Kjer Hansen, der regner med, at centeret får en bevilling på mellem 250-300 mio.kr.


VISO bliver fysisk placeret i tilknytning til Styrelsen for Social Service i Odense – centralt i landet – og følges af en faglig bestyrelse.


Forslaget om VISO er i øjeblikket i høring som de øvrige forslag i kommunalreformen.

VISO den store nyskabelse

 

I forbindelse med den kommende kommunalreform sker der en stor nyskabelse på det sociale område og vel at mærke en helt igennem positiv nyskabelse.

 

For første gang nogensinde bliver der skabt et overblik over den viden, der i dag findes i kommuner, amter og på institutionerne på det sociale område. Det betyder, at borgerne og kommunerne nu kun skal henvende sig ét sted for at få et overblik over den viden, der findes om f.eks. autisme, epilepsi eller synshandicap. Det er et synligt fremskridt.

 

Det nye samlende organ hedder VISO, det står for national videns- og specialrådgivningsorgansisation. I den nye kommunale struktur får kommunerne ansvaret for at tilbyde såvel den almindelige som den mere specialiserede rådgivning til brugere og pårørende, som disse har krav på ifølge den sociale servicelov. Kommunerne kan søge støtte hertil hos VISO.

 

Det bliver VISO’s opgave at indsamle viden og gøre denne viden tilgængelig for kommuner og organisationer. Derudover skal VISO sikre, at der er et landsdækkende overblik over den samlede specialrådgivning, noget man ikke har i dag. VISO skal også sikre, at der fortsat sker udvikling af viden og specialrådgivningen.

 

Endelig skal den nye organisation tilbyde kommuner og borgere vejledende specialrådgivning i de mest specialiserede og komplicerede enkeltsager. Og VISO skal ligeledes tilbyde at foretage vejledende udredninger i de mest sjældne forekommende specielle og komplicerede enkeltsager, hvor den nødvendige ekspertise ikke kan forventes at være at være til stede i den enkelte kommune eller i regionens tilbud.

 

VISO vil således være stærkt medvirkende til at sikre formålet med kommunalreformen – at skabe fagligt bæredygtige miljøer så tæt på borgeren som muligt.

 


 

Hjemmeside for søskende til børn med autisme – autizme.dk

- Af Therese Dittmann, Center for Autisme

Hvilke tanker gør søskende til børn med autisme sig? Hvor meget ved de om autisme? Hvad er svært i hverdagen? Og hvordan tackler man livet med sin autistiske bror eller søster?

 

Disse og mange andre spørgsmål vil blive besvaret på en ny hjemmeside specielt rettet mod søskende til børn med autisme.

 

Center for Autisme har gennem de seneste år oplevet en stigende interesse blandt forældre og fagfolk, for søskendes vilkår i en familie med et autistisk barn.

 

For mange søskende gælder det, at de føler sig oversete hjemme, og at det kan være svært at få plads til at give udtryk for følelser og behov. Det kan være uigennemskueligt, hvilken rolle man spiller i familien, og søskende stiller derfor ofte urealistisk høje krav til sig selv. Det er ikke ualmindeligt, at mange af de søskende, vi på Center for Autisme er i kontakt med, giver udtryk for en følelse af ensomhed i familien og modstridende følelser i forhold til deres bror eller søster med autisme.

 

Vi ved, at søskende til børn med autisme får et stort udbytte af at tale med hinanden! De tilbagemeldinger vi oftest støder på er, at dét at tale med andre i samme situation, at udveksle erfaringer og at opdage, at man ikke er alene betyder meget for søskende.

 

Vores vigtigste opgave som fagfolk er at skabe et forum hvor søskende får mulighed for at drøfte væsentlige problemstillinger samt formidle viden om handicappet autisme.

 

Derfor er vi med økonomisk støtte fra diverse fonde i gang med at udvikle en hjemmeside, der henvender sig til søskende i alderen ca. 9 – 18 år. Siden hedder www.autizme.dk.

 

Hjemmesiden er tænkt som et sted, hvor søskende kan få svar på spørgsmål, hente viden omkring handicappet autisme og debattere og udveksle erfaringer og oplevelser med hinanden.

 

På hjemmesiden vil søskende kunne finde debatforum, brevkasse, faktuelle oplysninger omkring autisme, nyheder, anmeldelser af bøger og film og meget mere. Siden er tænkt som et interaktivt forum, som søskende derfor løbende kan være med til at gøre spændende, aktuel og nærværende. Dertil vil der være fagfolk tilknyttet hjemmesiden. De vil primært besvare spørgsmål fra børn og unge og ellers sørge for, at autizme.dk er et rart sted at besøge på nettet. 

 

Hjemmesiden er under udarbejdelse og opstart forventes omkring 1. april 2005.

 

Har du spørgsmål eller kommentarer til ovenstående, kan de rettes til Center for Autisme - Therese Dittmann på e-mail: td@centerforautisme.dk    


LEVs Børneterapeuter

Børneterapeutordningen er en service til forældre med udviklingshæmmede børn i alderen 0-7 år. Børneterapeuten, som er en ergoterapeut eller fysioterapeut med specialuddannelse, kan rådgive familien ud fra en faglig vurdering af familiens og barnets behov

Af Alice Hasselgren, ergoterapeut og leder af børneterapeuterne


Der er stor forskel på den indsats, der tilbydes udviklingshæmmede førskolebørn i amter og kommuner. På trods af, at alle ved, at en tidlig indsats er utrolig vigtig, så sker det desværre ofte, at kostbar tid går tabt, fordi tilbuddet fra amt/kommune er utilstrækkelig eller helt mangler. Der mangler rådgivning og vejledning til forældrene om en målrettet tidlig indsats og udviklingsmuligheder for disse børn.

Børneterapeutordningen
Landsforeningen LEV har derfor oprettet en landsdækkende børneterapeutordning, som kan ses som et igangsættende bindeled mellem familien og myndighederne.

Børneterapeutordningen er en del af LEVs rådgivning. LEV har mange års erfaring inden for forskellige former for rådgivning og vejledning, og mange af de problemer, ”nybagte” forældre står med, vil være bekendte for LEV.

Mange forældre, som kontakter LEV, efterlyser en vurdering af barnets funktionsevne og udviklingsmuligheder. Forældrene søger rådgivning og vejledning til selv at stimulere deres handicappede barn i hjemmet. Endvidere efterlyser forældrene ofte rådgivning og vejledning til at få hverdagen til at fungere bedre med et handicappet barn i hjemmet.

LEV har derfor valgt at tilbyde interesserede familier besøg af en børneterapeut fra LEV. Børneterapeuten, som er en ergoterapeut eller fysioterapeut med specialuddannelse, kan rådgive familien ud fra en faglig vurdering af familiens og barnets behov. Der udarbejdes en rapport i forbindelse med et hjemmebesøg.

Børneterapeutordningen er et supplement
LEVs tilbud skal ses som et supplement til de offentlige tilbud. LEVs børneterapeuter foretager ikke behandling, men yder rådgivning til forældrene ud fra en faglig vurdering af familiens og barnets behov.
Børneterapeuten hjælper familien til at efterspørge relevante terapeutiske foranstaltninger, der kan supplere den pædagogiske påvirkning.

Har du spørgsmål eller ønsker yderligere information om LEVs børneterapeutordning, er du velkommen til at kontakte LEVs faglige koordinator for børneterapeuterne Alice Hasselgren, som kan træffes torsdage kl. 14 -16 på tlf. 3635 9608 - eller på e-mail aha@lev.dk

Du er også velkommen til at kontakte LEVs telefonrådgivning på telefon 8038 0888, mandag til fredag kl. 11 – 13 eller e-mail raadgivning@lev.dk